Visuel le CDO externalisé

Vous souhaitez gagner en compétitivité et en efficacité
mais ne disposez pas des ressources nécessaires en interne
pour mener la transformation de votre entreprise ?

Chef d’orchestre de la transformation des TPE, le Chargé de transformation digitale sera votre allié pour insuffler une dynamique de changement au sein de votre entreprise et vous doter des meilleurs outils pour vous adapter aux évolutions du marché et toujours plus satisfaire vos clients.

Qu’est-ce qu’un Chargé de transformation digitale ?

Comme son nom l’indique, le Chargé de transformation digitale – ou Chief Digital Officer en anglais -, a pour responsabilité de piloter la transformation digitale d’une société ou d’un groupe. Pour amener votre boîte vers davantage de performance, cet expert fait appel à sa connaissance pointue du numérique et des processus d’industrialisation, ses compétences solides en marketing et vente, et sa grande capacité d’écoute et d’analyse, afin de mobiliser vos équipes, d’optimiser vos processus et de co-construire un écosystème digital adapté à VOS besoins. 

Pourquoi faire appel à un consultant Chargé de transformation digitale ?

Avantage #1 Vous disposez d’une ressource hyper qualifiée dédiée à la transformation de votre entreprise, pour un coût moins élevé qu’un poste en interne (car le CDO est rare donc cher à embaucher).

Avantage #2 Le consultant chargé de la transformation digitale vous fait bénéficier du réseau de compétences et de spécialités de notre agence.

Avantage #3 La valeur ajoutée du consultant est de pouvoir puiser dans son expérience avec des sociétés similaires ou complètement différentes de la vôtre, afin de vous proposer une stratégie personnalisée basée sur des techniques qui ont fait leurs preuves.

Comment travaille le consultant en transformation digitale chez EYE Consulting ?

La transformation digitale ne se résume pas à utiliser Facebook pour communiquer et Google Drive pour travailler de façon plus collaborative. En matière de transformation digitale, nous sommes convaincus que les outils doivent être au service de l’amélioration des processus.

Notre approche consiste donc à améliorer le fonctionnement de votre entreprise en vous proposant et en concevant des outils numériques adaptés à votre organisation, afin de fluidifier et d’optimiser vos processus. 

La mission du consultant en transformation digitale se répartit en 3 axes :


Il s’agit d’une phase déterminante d’écoute et d’observation, nous permettant d’établir le statut quo de vos ressources et de vos processus de production, afin d’élaborer une stratégie de transformation digitale qui répondra aux besoins de votre entreprise. 

Qui fait quoi, quel est l’enchaînement des tâches de production, quels sont les leviers de compétitivité de votre entreprise, quelle est votre capacité à développer des avantages concurrentiels : l’idée est de concevoir avec vous un processus optimal pour créer un système performant et efficace. 

Nous identifions alors les outils nécessaires et adaptés dont vous équiper pour mener votre transformation digitale.


Notre consultant en transformation digitale enfile alors sa casquette de coach afin d’accompagner la progression de votre entreprise pendant plusieurs mois (6 mois minimum).

L’objectif : apprendre au dirigeant à faire évoluer sa vision pour comprendre comment saisir les opportunités économiques pour son entreprise et comment développer sa boîte à partir de ses ressources; montrer aux collaborateurs qu’ils sont au centre de la société et faire preuve d’innovation afin de mener leur boîte vers le succès.

Notre méthodologie : miser sur l’intelligence collective, en développant une culture du questionnement et de la collaboration pour toujours faire évoluer la façon dont on pratique son métier, en identifiant forces, faiblesses et besoins. 


Nous ne vous abandonnons pas en si bon chemin.

Nous serons là après la mise en place de vos nouveaux processus et outils afin d’évaluer leur pertinence, leur adoption et d’identifier les points de blocage qui se présentent.

Et adapter votre stratégie en cours de route pour qu’elle vous permette d’atteindre vos objectifs. 

La transformation digitale est aujourd’hui indispensable sur notre territoire, afin de s’adapter aux évolutions du marché, à la demande du client local et à nos spécificités réglementaires. 

Convaincus que notre approche doit prendre en compte les particularités de nos entreprises, les consultants chargés de la transformation digitale de Eye Consulting s’attachent à comprendre le fonctionnement humain de votre entreprise avant de vous proposer des outils pour gagner en performance. 

Contactez-nous pour découvrir comment notre Chargé de transformation digitale, accompagné de notre équipe d’experts spécialisés, peut vous permettre de mener votre entreprise vers le succès.