Responsabilité Sociétale des Entreprises en Outre-Mer : enjeux et stratégies de mise en oeuvre
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue un enjeu central dans le monde des affaires, surtout en Martinique, Guadeloupe, et Guyane, où les entreprises cherchent à allier performance économique et engagement social et environnemental. Dans ces territoires, les spécificités géographiques, économiques et sociales ajoutent une dimension unique à la mise en place de stratégies RSE, où le développement durable doit s’allier à des réalités locales particulières.
Cet article a pour objectif de vous guider sur les stratégies efficaces pour intégrer la RSE au sein de votre organisation, en vous présentant des concepts essentiels pour stimuler le changement et maximiser les bénéfices de cette démarche.
C'est quoi la RSE dans une entreprise ?
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est une démarche volontaire par laquelle une entreprise intègre des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans ses activités. Contrairement à une simple conformité légale, la RSE va au-delà des obligations réglementaires pour contribuer activement au bien-être dans la société et à la préservation de l'environnement.
Pourquoi faire de la RSE ?
D'un point de vue économique, la RSE améliore la réputation de l'entreprise, renforce la fidélisation des clients et attire des investisseurs soucieux de l'éthique.
Sur le plan social, la RSE contribue à l'amélioration des conditions de travail, à la motivation des employés et à l'inclusion.
Enfin, sur le plan environnemental, elle permet de réduire l'empreinte écologique de l'entreprise, répondant ainsi aux attentes croissantes des parties prenantes.
Faire de la RSE dans les DROM : un défi supplémentaire ?
Les DROM sont confrontés à des défis distincts tels que l’insularité, une biodiversité fragile, et des inégalités sociales importantes. Ces réalités influencent la manière dont les entreprises doivent aborder la RSE. Par exemple, en Guadeloupe, la gestion des déchets est un enjeu important en raison des limitations spatiales, tandis qu’en Guyane, l’engagement des entreprises envers les communautés locale est central dans les projets de développement économique.
Selon une étude de l’IEDOM (Institut d’Émission des Départements d’Outre-Mer), les entreprises ultramarines ont montré une résilience importante au cours des dix dernières années, avec un taux de survie supérieur à la moyenne nationale malgré les défis structurels. Cependant, elles sont encore nombreuses à hésiter face aux investissements nécessaires pour une transition vers des pratiques plus durables.
Exemples d’entreprises qui parlent de leur engagement dans la RSE en Outre-mer
SARA (Société Anonyme de Raffinerie des Antilles) implantée en Guadeloupe, Guyane et Martinique, s'engage activement dans une stratégie RSE articulée autour de trois axes : réduire son empreinte environnementale en alignement avec la Stratégie Nationale Bas Carbone, offrir un cadre sûr et épanouissant à ses collaborateurs, et contribuer à une société plus vertueuse en soutenant des initiatives locales dans l'éducation, l'insertion et la santé.
Le Groupe Bernard Hayot (GBH) s’engage activement en faveur de la diversité, de l’inclusion et du développement local. En intégrant 70 % de ses collaborateurs directement depuis les territoires où il est implanté, GBH soutient l'insertion professionnelle des jeunes à travers des partenariats stratégiques avec des universités et écoles locales. En parallèle, GBH déploie des actions en matière de solidarité, d’écologie, et de production locale, tout en s’impliquant dans la préservation du patrimoine culturel et artistique, notamment via la Fondation Clément.
La Brasserie Lorraine, véritable institution martiniquaise, s’inscrit dans une démarche circulaire en réutilisant les sous-produits de sa production pour soutenir l’agriculture locale tout en réduisant son empreinte écologique. Engagée pour une consommation responsable, la marque participe à des initiatives locales de prévention contre l'alcoolisme et promeut des pratiques durables à travers le réemploi de ses bouteilles, avec 900 000 unités recyclées chaque année, économisant ainsi près de 200 tonnes de verre. Enfin, ses installations photovoltaïques couvrent environ 23 % de ses besoins énergétiques, renforçant son engagement écologique dans la durée.
Ces actions répondent directement aux réalités locales : SARA adapte ses initiatives environnementales aux contraintes insulaires, GBH soutient l’emploi local en collaborant avec les institutions éducatives, et la Brasserie Lorraine mise sur le réemploi et l’autonomie énergétique pour faire face aux défis d'approvisionnement. Ces stratégies sont ancrées dans les besoins économiques et sociaux uniques de ces territoires, favorisant un développement durable adapté.
Quelles étapes suivre pour mettre en place une démarche RSE ?
Mettre en place une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises au sein de votre organisation nécessite une approche structurée basée sur ces quatre piliers fondamentaux. Voici les étapes à suivre pour commencer le changement :
Évaluez les pratiques actuelles de votre entreprise dans ces domaines et identifiez les améliorations possibles.
Impliquez vos employés en créant un environnement de travail inclusif et équitable.
Adoptez des pratiques écologiques pour minimiser votre impact environnemental et assurez-vous d'une gestion économique transparente et éthique.
Engagez-vous activement dans le développement local et soutenez les communautés autour de vous.
Financer sa démarche RSE en Outre-mer : quelles solutions ?
Pour les entreprises des DROM, financer une démarche RSE peut représenter un défi en raison des coûts initiaux. Cependant, plusieurs dispositifs d’aide existent :
Les fonds européens (FEDER, FSE+) : Ils offrent des subventions pour des projets alliant innovation et développement durable.
La Banque Publique d'Investissement (BPI) propose des prêts verts adaptés aux spécificités locales.
Les OPCO ou Opérateurs de Compétences.
Les collectivités locales mettent également en place des dispositifs spécifiques pour encourager les entreprises à adopter des pratiques responsables.
En complément, certaines initiatives comme les prêts d’honneur ou les concours d’innovation locale permettent de lever des fonds pour les entreprises ultramarines qui s’engagent dans la RSE.
Les outils RSE : sont-ils adaptés à la réalité des DROM ?
Bien que les standards internationaux comme l’ISO 26000 ou les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) soient utiles, ils ne sont pas toujours parfaitement adaptés aux contextes ultramarins. La réalité des DROM exige des outils qui prennent en compte l’insularité, les petites structures économiques et les besoins spécifiques des communautés locales.
Initiatives alternatives :
Labels locaux comme le label "Qualité Tourisme Outre-mer" qui intègre des critères adaptés aux réalités touristiques ultramarines.
Partenariats public-privé pour le développement d’outils spécifiques aux secteurs porteurs dans ces régions, comme l’agriculture durable ou l’économie bleue.
Tendances futures de la RSE en Outre-mer
Les dix prochaines années verront l’émergence de nouvelles tendances dans les DROM :
L’économie circulaire : De plus en plus d’entreprises locales vont s’orienter vers des modèles circulaires pour répondre aux contraintes environnementales et spatiales.
La transition énergétique : Le développement des énergies renouvelables, notamment l’énergie solaire et éolienne, va s’accélérer.
La valorisation des cultures locales : L’intégration des savoirs et des pratiques traditionnelles dans les démarches RSE deviendra un levier clé pour le développement durable en Outre-mer.
La RSE est une démarche volontaire qui intègre des pratiques sociales, environnementales et économiques. Ses avantages incluent une meilleure réputation, la fidélisation des clients, et une plus grande attractivité. Engagez-vous dans la RSE pour assurer un succès durable. EYE Consulting est là pour vous accompagner et optimiser votre stratégie RSE.
