NOTRE LEITMOTIV : CULTIVER & MOTIVER
Chez EYE Consulting, nous adorons créer du contenu et partager de bonnes pratiques. Mais ce qui nous anime par-dessus tout, c’est le fait de converser avec notre communauté autour de sujets qui la concernent et la font grandir ! EYE Consulting c’est une newsletter mensuelle, un podcast inspirant et des articles d’experts. Nous suivre et s’abonner à notre contenu, c’est la promesse de rester au fait des tendances en matière de digital, d’acquisition et d’optimisation de process.
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PODCAST — Saison #2
Le porte-voix de ceux qui agissent, entreprennent, osent pour la Martinique, les Antilles et la Caraïbe de demain !
Améliorer la rentabilité de son entreprise : comment financer sa transformation pour gagner en compétitivité ?
Ce que l'on appelle aujourd'hui "transformation digitale" n'est rien d'autre que l’idée d'amélioration continue, un principe qui, de nos jours, devrait être inscrit dans l’ADN de toute entreprise. Amorcer sa transformation digitale revient avant tout à concrétiser une volonté forte : celle de produire mieux et plus vite avec moins. Tour d’horizon et conseils pour financer la transformation digitale de votre entreprise.
Amélioration continue : et si vous vous lanciez ?
L’amélioration continue consiste à réexaminer et à améliorer constamment les processus d’une organisation. Cette pratique peut être appliquée à un service, un produit ou au fonctionnement global d’une entreprise. Cette technique découle du principe de Lean management, une méthode initiée par Toyota qui vise à réduire les erreurs, les dysfonctionnements et le gaspillage des ressources au sein d’une organisation. Petit tour d’horizon.
L’actualité business d’EYE Consulting : zoom sur le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics
Le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics (BTP) a connu ces dernières années de nombreux bouleversements, causés par une succession de crises majeures d’ordre économique et sanitaire. Certains de ces rebondissements permettent aujourd’hui de questionner les pratiques à l'œuvre et d’aller de l’avant. C’est notamment le cas de quelque projets d’ampleur initiés en réponse aux difficultés que traverse ce secteur dont la résilience ne peut que présager des jours meilleurs. À travers cet article, nous souhaitons partager avec vous notre actualité qui est aussi celle d’un secteur en pleine transformation. Petit tour d’horizon.
La méthode OKR ou comment se fixer des objectifs pertinents, ambitieux, à atteindre à court terme ?
La méthode OKR est un moyen simple, ludique et efficace d'atteindre des objectifs cibles en peu de temps. C'est aussi l'occasion pour vous de vous recentrer sur votre stratégie et/ou de (re)définir votre vision. L'idée ici est d'impliquer vos équipes dans la réalisation d'une ambition commune. Présentation.
La Transformation Digitale des Ressources Humaines (TDRH) : l’humain au coeur du changement
Bien au-delà des outils qu’elle convoque, la TDRH permet de questionner et de redonner à l’humain toute sa place au sein de l’organisation. Découvre dans cet article ce qu’implique cette transformation ainsi que quelques pistes de réflexion sur la manière de penser et d’initier cette démarche.
Le digital au service de l’intérêt général : “BatiSolid” ou comment mieux construire aux Antilles avec des normes adaptées
Le projet BatiSolid vise l'adaptation des normes de construction françaises aux territoires ultramarins pour que leur vulnérabilité et leurs spécificités climatiques soient prises en compte. Porté par la CERC Martinique et co-animé avec la CERC Guadeloupe, BatiSolid c'est aujourd'hui 14 groupes de travail regroupant une centaine d'experts contributeurs locaux bénévoles issus de divers corps de métier de la filière construction.